2012年5月19日，湖南高新创投集团牵头举办“2012中国股权投资高峰论坛”，成功邀请台湾、香港在内的19个省市36家股权投资协会的领头人齐聚长沙共商行业发展大计，并联合发出全国首部行业宣言，在中国创投史上产生了里程碑式的重大意义。湖南股权投资协会会长、湖南高新创投集团董事长黄明先生正是本次全国性行业盛会的发起人。五年时间，他凭借坚定的信念与品格，实现了从一位行政官员向创投界领军人物的华丽转身。
在湖南省财政厅综合楼10楼，记者见到了正在忙碌的湖南高新创业投资集团董事长黄明先生，他衣着简约、温文雅尔，谈吐举止之间，显现出从容、淡定的一贯风格。
湖南高新创业投资集团是成立于2007年的全省首家省级国有独资创业投资机构，短短五年，已由注册资本5亿元、仅以自有资本开展投资业务的创投公司，发展成为注册资本20亿元、管理和参与管理基金总规模接近200亿元、创投初建风险期投资收益率达100%的全国性创投机构。面对成绩与荣誉，无论是高新创投的精英们，还是见证高新创投发展的人都会不约而同地说：这在很大程度上归功于黄明董事长的精心谋划与勤奋耕耘。五年来，黄明率领这支年轻的团队，积极应对复杂多变的宏观环境和日益激烈的行业竞争，在探索中形成了独具一格的经营战略、企业文化和核心竞争力；取得了不同凡响的经营业绩和行业地位。点点滴滴，彰显出黄明的非凡睿智与卓越品格。
华丽转身，干一行爱一行专一行
上世纪80年代末，20多岁的黄明任县财政局局长，90年代初，刚满30岁就成为了全省当时最年经的副县长之一，之后历任常务副市长、省级高新区管委会主任、县委书记、市州财政局局长、会计学会会长（兼）等职。面对每一次岗位的变动，黄明总是无怨无悔地服从组织安排，听从召唤，干一行、爱一行、专一行，向党和人民交出了一份份靓丽的答卷，同时也完成了自己人生事业一次又一次华丽转身，并多次被国家和省市级记功授奖。
在担任永兴县副县长期间，他抓住该县“煤炭之乡”的优势产业，想方设法将资源转化为财源，创新了一套煤炭税费集中征管办法。实行“吨含量包干”办法，即将煤炭运销的数量与相应税费，按“控制负担，保税轻费”的原则计算征收，并统一制成煤炭税费征收过渡票，凭票验收。这种将经济资源转化为骨干财源的新办法，试行当年就令全县煤炭税收总量提高了8倍，之后迅速在其他地区得以广泛应用。
任职郴州高新区管委会主任和党委书记期间，黄明针对高新区位置偏远、基础薄弱的情况，着力开展水电、交通、通信等方面的配套建设，并独创一套配合资本运行“以存量促增量，以增量盘存量”的系统性、智慧型招商引资办法，使开发区投入、产值、利润迅速攀升。在黄明上任后的2002年，高新区完成社会固定资产投资5.8亿元，财政收入3533万元，同比分别增长190%、190%；2003年完成社会固定资产投资11.31亿元，同比增长95%。三年时间，黄明率领团队在山地荒原上构建起了一座现代工业园区，培育了机械、电力、新材料、食品、化工、建材、冶炼、医药八大产业，为推动产业结构升级和区域经济增长做出了积极贡献。
在担任临武县委书记之初，该县工业水平落后，矿山事故频繁，群体上访不断。为扭转被动局面，黄明深入调研，集思广益，对症下药，妙手回春。针对该县交通不便、企业电价过高、产业结构单一等问题，他果断推行“三招”。第一招是降低电价，通过鼓励水力发电和协调引进广东等地的电力资源，切实保障全县的电力供给，努力降低企业的用电成本；第二招是修建道路，在全县范围修建完善的交通网络，打造对接粤港澳的通道工程；第三招是整合资源，支持企业做大做强和开展资源整合，推动特色产业集群的形成和产业规模化水平的提高。如今享誉全国的“舜华临武鸭”就是黄明挖掘潜力、扩大生产、强化养殖、提升加工、促进营销、发展壮大的一家国家级农业龙头企业。针对矿难频繁的现象，黄明率领班子深入矿区调研，有的放矢，以霹雳般手法开展全面整治。同时，从全省各地招聘经验丰富、业务精湛的工程技术人员派到各煤矿及乡镇安监站工作，并将其纳入财政全额拨款事业编制，从经济上与煤矿脱钩，使其解除后顾之忧，努力争取工作成绩。在黄明看来，常常困扰地方的群体上访问题，主要源于党政干部的作风问题，当时，有些领导干部“思迁不思变”，整天想着托关系、找门道，请求重用或调动岗位，对工作漫不经心，对群众不冷不热，对组织敷衍塞责。为匡正作风、树立新风，黄明组织实施了“百优计划”。即从全县干部队伍中公开选拔培养100名年轻干部。其中，对22名25岁以下的优秀大学学历青年干部到乡镇任用副科级职务；18名30岁以下干部选拔担任正科级实职岗位；30名现任中层骨干的优秀干部推荐到全国重点大学经济管理类专业进行为期2年的学历教育；其他30名干部由组织输送到发达地区挂职煅炼。另外，在全县乡镇中组织实施百名村干部培养计划，极大地鼓舞了士气，树立了用人新风，并优化了干部年龄与知识结构。为促进持续快速发展，黄明又提出“励精图治、争创一流”的奋斗目标和“以整治促稳定，以建设促发展”的总体思路，并通过开展全县大讨论，提炼出“和谐一体、励治一新，敢为一流”的临武精神。在黄明和他的团队共同努力下，全县推行了鳏寡老人集中供养、孤儿免费读书、贫困学生资助升学等惠民政策；促进了基础建设、产业结构、经济状况的全面改善；实现了三年无一起重特大事故、无一起群体上访事件发生，全县呈现出经济持续增长、人民安居乐业、社会和谐发展的良好局面。
在担任郴州财政局局长期间，他针对地方财政工作新形势，果断提出并推行三个创新：创新理念，创新管理，创新团队。创新理念，强调要走出财政三大误区，一是走出“财政局是财务局”的误区；二是走出“只要面皮，不顾肚皮”的误区；（即只追求财政收入虚高带来的荣誉，却忽视国家财政转移支付的损失）；三是走出“产业引导等同产品引导”的误区（即注重发挥财政资金的扶优扶强功能，避免撒胡椒面式的投放）。创新管理，强调要提升财政效益。一是果断提出财政“三不”规定，即竞争领域不投资、罚没收入不返还、年底关账不扫尾；二是积极实施财政“两项”改革，即“部门预算改革和国库集中支付改革”；三是大力推行财税征管一系列创新，在全省乃至全国开创了审批土地“先税（费）后证”制度的先河，实行了矿产品税费征管网络化；实行国土出让收入征管新办法，变国土部门代征为财政直接征管，取得年收入翻两番而征管经费减半的显著成果。创新团队，强调要提升队伍战斗力。坚持以“三心三格”为导向，“三心”，即潜心学习、用心修养、齐心协力；“三格”，即修养品格、修养性格、修养风格，深入开展互助相容的培养和教育，大力创建“学习型组织”和机关文化建设，率领郴州市财政局在一年时间内先后荣获全国“青年文明号”、全国“巾帼建功先进单位”、省“十佳学习组织”、省级“文明单位”等称号。
2007年，他从市财政局局长调任高新创投集团筹备组组长直至首任法人代表，从政界到商界，面对自己职业生涯中一次最大幅度的跨越，黄明仍旧保持着一贯的淡定与从容，他说，“为官一任，可以造福一方；当好企业管理者，可以实业报国，同样能为社会创造价值”。然而，创业的历程又谈何容易。从组织构建、资金筹措，到团队组建、建章立制，再到战略规划、业务拓展，工作千头万绪、任务错综复杂。在黄明的脑海里，没有周末的概念，没有白天与黑夜的区别，他咬紧牙关、负重加压，全身心地扑到了工作之中，领衔设计的一整套发展思路和战略举措，令企业脱颖而出，迅速发展成为湖南创业投资行业的引领者。特别是创造性地提出的“兼容聚能、纵横并重、突出宏观”的三大战略和“兼容宽容、诚实求实、清新创新”的企业文化，更是成为企业发展的不竭动力，受到行业的普遍推崇和高度认同。
在稳步推进创投业务的过程中，高新创投集团作为投资周期较长的行业，也曾面临短期的流动性压力，针对这种情况，黄明创新举措、独辟蹊径，合理规避政策壁垒，成功获得多家银行的融资。与此同时，集团与省内8家银行建立友好合作关系，为企业搭建多元化融资通道。迄今为止，高新创投投资的项目已累计获得数十亿元银行信贷资金的跟进投入。为进一步增强集团的投资能力，黄明率领团队成功探索出“直接投资+基金运营+资产管理”相结合的方法，将企业推向了“集团化运营、集约化管理”轨道。为响应省委、省政府和省财政厅、省科技厅提出的“走出去”号召，他还采取联合设立或受托管理等方式进一步扩大基金布局，初步构建起了覆盖华中、华北、长江三角洲、珠江三角洲以及大西北地区的战略版图。
天道酬勤，一分耕耘一分收获。高新创投集团在黄明的领导下先后荣获“中国百佳创新示范企业”、“最具影响力湘商企业”、“全国最具成长性创投机构”、“最佳公众形象创投机构”、“中国创业投资50强”等殊荣。黄明本人也凭借其智慧与执著，完成了人生事业历程上又一次华丽转身，赢得了人们的喝彩与尊敬。他连续多年在省委组织部开展的省管干部年度考核中被员工全票推选为“优秀”，先后被评为“第六届中国经济百杰”、“当代湖南杰出经济人物”、“2009中国优秀企业家”等称号。
慧眼识珠，从危机中捕捉商机
“不要被当前严峻的经济形势吓倒，冬天来了，春天就不会远了。人口数量在增长，消费水平在提高，社会的多元化需求必然与日俱增，因此，为满足社会及市场需求的经济发展永远会向前推进。”对于未来的展望，黄明显得信心十足。
创业投资是一项高风险和高收益并存的行业。就如何抢抓机遇、规避风险，黄明颇有心得：“首先，我们必须拥有良好的理论基础，善于把握事物的一般规律和内在特征。判断一个事物时，我们可以通过对其表象和规律的认识，大致推测出它的可能结果，从而在适当的时候做出尽可能科学的决策。比如，我们对郴州宇腾有色项目的投资，就是抓住了2008年次贷危机形势下资源类项目价格回归理性的机遇而进行的果断投资。去年，我们又趁有色金属价格大涨、企业发展较快、资本市场行情较好时，通过股权转让方式及时成功退出，获得了高额收益。”
强调价值投资是高新创投集团开展投资业务的决策导向。2011年，高新创投集团完成对长沙银行、南方稀贵交易所、华声在线、浏阳河酒业等优质项目的投资。其中，湖南南方稀贵金属交易所是国内首家稀贵金属交易所，对于加快稀贵金属产业发展，谋求稀贵金属国际定价权具有积极的战略意义；牵头完成浏阳河酒业重组项目的尽职调查、沟通谈判、重组规划等工作，并为其成功引进中金集团等知名投资机构共10亿元股权资本，成为中国白酒业2011年度最大一笔投资案例。
当问及高新创投集团是否考虑引进战略投资者时，黄明给出了明确答复：“集团不会改变国有独资的身份。一方面，因为公司肩负着经济效益和社会效益并重的双重责任；另一方面，便于对一些特定领域进行投资，比如军工类、文化改制类项目通常偏好国有独资的投资机构。但是，我们会在设立二级公司如基金管理公司时，选择优秀的投资机构开展投资合作，充分发挥股份制企业的强大活力，吸引更多的社会资本进入创业投资领域。”
您如何看待行业内存在的“投机行为”？
黄明一边摇头一边笑着说：“投机在特定的时间和环境下可能成功。但从长远来看，是充满风险和不确定性的，它带有赌的性质，是基础知识薄弱和责任意识不强的表现，更谈不上对规律的准确把握。我不赞成投机，但欣赏善于在危机中抢占商机。”
面对2008年以来复杂多变的外部环境和日益激烈的行业竞争，高新创投集团沉着应对，迅速调整经营策略、积极优化战略布局，实现了各项经营指标的逆势上扬。2010年12月，集团投资的金杯电工在深圳中小板上市；2011年10月，投资的湖南神斧民爆集团有限公司与南岭民爆合并后成功登陆中小板，实现借壳上市，使之成为中国民爆行业上市公司新的龙头；2012年代表政府参股支持的“新能源基金”所投开元仪器成功登陆创业板。此外，集团在促进科技成果转化、发展高新技术产业、构建多层次资本市场等方面均取得了骄人业绩。2012年，在股权投资行业迅速降温、基金募集难度骤增的不利环境中，黄明审时度势、扬长避短，巧妙发挥财政性资金的引导放大功能，在产业基金的运营管理等方面取得了可喜突破，成功发起设立了天使基金、常德高新基金、湘潭高新基金、湘西高新基金、衡阳高新基金、湘潭“两型”产业百亿基金、上海德雅基金等10余支基金，总规模超170亿元，不仅进一步调动了地方政府和民间资本力量，形成支持湖南高新技术产业发展的强大合力，而且深化了金融与科技的有效结合，为推进湖南“四化两型”建设作出了重要贡献。高新创投集团在发挥财政资金杠杆放大功能，引导社会资本投入方面的成功探索，得到了国家财政部领导的高度重视，在湘调研期间专门听取了黄明的情况介绍；广东、湖北、新疆、宁夏等省市自治区财政部门专程前来调研交流。其中，新疆、宁夏方面正参照湖南的成功做法，邀请高新创投集团在当地联合设立产业投资基金并进入了实质性运营阶段。
敢于担当，在工作中追求卓越
许多人都说，“黄明是个敢于担当、力求完美的人”。“做事要精心、要力求精品”是他对身边的工作人员说得最多的一句话。当然，他从参加工作至今也一直是如此要求自己的。
在从政的日子里，黄明心系民众、积极作为，留下了许多广为称赞的故事。2000年9月2日傍晚，时任资兴市常务副市长的黄明正在家休息。天空突然雷电交加、乌云翻滚，黄明的心又悬了起来，多次拨通防汛指挥部电话，询问天气预报情况，并再三叮嘱要不间断监测。时隔不久，一场特大暴雨果然不期而至。黄明预感不妙，紧急通知防汛指挥部及相关部门人员随时待命。午夜一点多，急促的电话铃声响起，指挥部值班领导向他报告刚刚接到连平乡政府的紧急汇报：该乡突发泥石流和洪涝灾害，多处房屋倒塌、成片农田被毁，乡中心小学校长及部分老师和寄宿学生全部被洪水包围。向乡政府紧急报告的是该校校长，他声音哽咽，话没说完，线路突然中断，之后再也无法拨通。黄明听完汇报，立即意识到形势危急、刻不容缓，一边要求连平乡迅速启动灾情预案机制，组织骨干力量开展救援工作；一边要求市政府办分头通知防汛指挥部、水利、林业、农业、教育、人武部、公安局等相关部门连夜紧急召开市政府常务扩大会议，汇总全市灾情，研究救援方案。会上，黄明果断决定，由分管领导在家主持全市防汛工作，自己则率公安干警、武警官兵等20多人连夜赶赴重灾区连平乡。离开会议室时，墙上的时钟正好指向了凌晨2点。雨越下越大，黄明心急如焚。在行驶6个小时之后，泥石流冲垮的道路拦住了车辆的前行。无奈之下，黄明毅然决定率队伍走山路赶赴连平乡。一路跋山涉水、险象环生，直至晚上7点多钟才抵达连平乡。在长达11个小时的步行中，他们仅下午4点多在一户农民家喝了碗稀粥，黄明的膝盖至今还有那次野外急行留下的伤疤。在他们抵达后，所见之处已是一片狼藉，乡政府大楼被泥石流荡平无存。黄明在大致了解情况后，当机立断，成立生活组、治安组、安置组、抢险组，迅速调动一切力量，投入到抢险救灾工作之中，成功将被困师生全部解救出来，排除了多处险情，成功转移了大批灾民。当时，连平乡的通信、水电已全部中断，失去与外界的联络。之后的七天，就是在这座受损严重的“孤城”之中，黄明带领团队组织发电、加工大米、防范疫情，确保了整个灾区良好的生活、救援秩序，最大程度保护了当地人民的生命财产安全。
2004年9月30日，在黄明任临武县委书记期间，广宜中心小学发生一起突发精神病的教师挟持砍杀学生事件。上午11点40分左右，突然发病的刘红文老师持刀疯狂砍向在校师生，在残忍杀害4名学生后又用刀挟持65名学生，龟缩到教学楼顶层的一间教室，他命令所有学生站立并围成圈，自己则坐在学生当中。在这样的情况下，公安干警根本无法将他击毙，而如果硬冲，势必造成更大伤亡。时间一分一秒地过去，救援工作毫无进展。直到中午1点多，闻讯赶来守在校门口的群众和家长越聚越多，刘红文的情绪也变得更加躁动。形势万分危急、刻不容缓。黄明决定亲自与刘红文进行谈判。因为刘红文手持菜刀，又失去理智，在场的分管政法的领导和公安局长建议换武警上去，黄明转身问：“那谁有把握保证学生的安全？”望着大家面面相觑的表情和地上一路渍溅的鲜血，黄明此时只有一个念头：“我是这里的最高行政长官，我们的学生遭遇这样的不幸，我应当承担责任，为救孩子，就是死了也应该！”随后不顾劝阻，大步上楼并迅速攀上了教室敞开的窗檐。看到窗外出现陌生人，刘红文高度紧张，挥舞着菜刀大吼起来。黄明马上向凶手表明身份，努力平缓对方情绪后提出用自己作为人质，换回65名学生。遭到拒绝后，黄明转变话题，向凶手详细询问行凶原因和期望满足的要求，试图从感情上拉近距离。随后，他又试着从窗户挤进去并再次提出换自己做人质。在黄明的半个身躯已经挤过窗栏时，刘红文再度狂躁起来，他高举菜刀，顺手抓起了身边一位小女孩。见此情景，黄明吓出一身冷汗，赶紧抽回身体，继续对歹徒动之以情、晓之以理，进行耐心的心理疏导和劝说。在之后近70分钟交谈时间里，凶手四度潸然泪下，陆续交出了遗书、手机和钱包，情绪也渐趋稳定，同意了黄明提出的让其与家人见面的提议。到了14点20分，当黄明第三次提出要进来时，刘红文彻底感化了，他说“你不要进来了，我听你的，我出来！”随后放下凶器，释放了65名学生。事后，黄明组织相关部门开展了一系列善后安置工作，统一更换了学校的门窗，重新粉刷了墙面，修整了校门，令学校焕然一新。全校201名学生在国庆七天长假后，全部按时到校，恢复正常的教学秩序。黄明在这次恶性事件中表现出的英雄气概，感动了现场每一位人，也引起了强烈的社会反响。中央电视台《共同关注》栏目以“9·30大营救”为专题对黄明进行深度采访并邀请其做客央视论坛与广大网友开展互动交流。之后，面对推荐他参评“感动中国年度10位人物”的邀请，黄明断然谢绝：“发生这样的事情，我作为县委书记，责无旁贷，心里很愧疚、也很痛苦，我怎么可能踏着孩子们的鲜血去领奖呢？”看似简短却饱含情感的言语，充分折射出黄明敢于担当的行事风格。
在从事创业投资事业仅三年时间后，黄明以近乎全票当选湖南省股权投资协会首届会长。他以强烈的使命感和责任感，致力于推进股权投资行业自律和规范发展。针对当前投资行业存在的竞争无序、价格虚高、各自为政等不良现象，他联合湖南股权投资协会与广东股权投资协会一道，于2012年5月发起举办“2012中国股权投资高峰论坛”，成功邀请全国包括台湾、香港在内19个省市36家股权投资协会的代表齐聚长沙，共商全国行业发展大计，首次以全国各地协会名义联合签署了首个行业宣言《中国私募股权投资与创业风险投资行业共同宣言》（被业界誉为股权投资界的“长沙宣言”），并决定在此基础上力促全国性行业规则的出台。全国各大媒体和业内人士称赞说：“这是中国股权投资发展史的里程碑事件。”极大地提升了湖南创业风险投资的影响力和整个行业的凝聚力。
大爱无痕，润物细无声
黄明出生于20世纪60年代初的三年困难时期，由于父母都是党政干部，下放农村工作，无暇顾及子女抚育，故将他托付给在矿山的姨妈照料，其幼年生活较为艰苦，曾有过凌晨爬煤矸山拣煤炭，以红薯作主粮的经历。正是这段生活的历练，成就了一个有大爱精神，富有丰富情感的人。
在担任临武县委书记之初，黄明带领有关部门领导到乡镇访贫问苦。途中，黄明被当地村干部引到了一户破旧的农户家。屋内相迎的是一位白发苍苍的老太太。黄明搀扶着老太太，刚一跨进门槛，顿觉眼前一亮。贴满整面墙壁的是“三好学生”、“优秀班干部”、“数学竞赛一等奖”等奖状。随后，老太太把躲在身后的小男孩推到了面前。小孩个子很小，头发凌乱，眼神中流露出一丝惊慌与好奇。黄明得知这位小孩正是这些奖状的主人时，开始与之亲切交谈起来：“小朋友，你父亲呢？”“已经去世了。”“那你妈妈呢？”“不知道。”旁边的村干部连忙补充道：“小孩的母亲在她丈夫去世后不久，跟别的男人跑了，小孩等于是孤儿了。”当了解到家庭经济来源只是几分口粮田和老太太捡破烂、挖草药的微薄收入时，黄明的眼眶湿润了，当场转过身对随从干部说：“同志们，惭愧呀！面对这样的家庭，我们一次两次的送温暖活动能起到根本作用吗？我们应该思考如何为社会弱势群体建立长效的关爱机制呀！应当提升他们的造血功能，像孤儿，我们要送知识，要从根本上解决贫困问题；全县孤儿以后要免费供他们上学。”后来，县教育局对全县学龄孤儿进行摸底，共统计上报全县孤儿263名，远远出乎黄明当初的预计。当时，有关部门考虑到经费困难，提议只免书籍费，学费照收，但马上遭到黄明的否定。他说，“常听到老百姓抱怨，官有十条路，民有九不知”，要防止惠民政策不到位，就要学毛泽东同志用坚定的意志和朴实的语言来开展工作。过去“打土壕、分田地”六个字的口号，却动员了全中国数亿贫民起身干革命。我们鼓励孤儿上学，也只用六个字，那就是“去读书、不要钱！”后经集体研究，全县每位孤儿不仅上学完全免费，每月还可领到100元救济金。这一政策在临武一直沿续到今天，黄明的这一事迹也一直被临武人津津乐道。
黄明在任资兴常务副市长期间发生的一件事，同样让记者领略到了他的与人为善和仁爱之心。一天，黄明正在办公室忙于处理公务。一位80多岁的老人敲门进来说找黄市长，刚一见面又意欲退出并连连说“对不起，找错人了”。黄明知道，他一定是找隔壁的黄市长。见这老人面有难色，黄明放下手中的工作，起身告知那位黄市长在外出差并询问其来意。老人说他是来请求解决自己的养老金问题，随后将退休证及工作证明等材料递了过来。黄明认为自己有职责进一步过问此事，在仔细翻阅资料之后，他很快看出了端倪。这位老人参加工作时间为1948年9月，按国家有关规定，应领取离休证，而非退休证，两者在退休工资、医疗福利等方面存在很大差距。于是，黄明问：“您应该办理离休证呀！”老人听完直摇头：“不要、不要，能办好退休手续我就心满意足了。”一再追问下，老人道出了个中原由：当年落实政策时，他由于某些原因，未能及时解决离休干部身份，之后，他辗转了多个部门，数载未果。迫于无奈，他在别人建议下才委曲求全，办理了退休证，可退休金又未能得到保障。在了解情况后，黄明安慰老人，让他回家等候消息，旋即召集县民政局、县档案局、县委组织部相关负责人开会，专题研究该同志情况。经过缜密调查得知，这位老人确实在1949年10月1日之前参加革命，曾在多部队、多兵种服役，完全符合办理离休手续的条件。于是，黄明要求相关部门启动“绿色通道”为其办理手续。一周后，当这位老人从工作人员手中接过期盼多年的离休证时，已是老泪纵横、激动失语。他连做梦也没有想到，找错了人，却办成了事。第二天，这位练得一手好书法的老人，精心制作了一幅长达6米的对联，悬挂到了县政府大楼的楼顶，以表示对党和政府的感恩之情。
受命担纲组建高新创投后，黄明以他的大爱精神和人格魅力，迅速凝聚了一群志同道合的创业者，共同构建起了一个凝心聚力、温馨友爱、乐于奉献的优良集体。黄明始终视员工如亲人，倡导“员工与公司共同成长”的理念。他认为，“每个人都有尊严，都是平等的，只是分工不同而已，所以人和人之间要彼此尊重、相互帮助”。工作之余，他也会经常与员工们坐在一起，敞开心扉、畅所欲言，每当看到一些拍案叫绝的材料，他会通过邮件分享给自己的员工。一些细心的员工会发现，来自黄总的邮件经常是午夜两三点或者凌晨发出的。在员工眼里，黄明不仅是夙夜办公、睿智通达的好领导，而且极富亲和力和感召力，值得由衷的尊崇和发自内心的爱戴。
本次采访有幸赶上了高新创投集团的集体生日活动。在生日宴会举行前，黄明又开始忙碌了。他拿出早已准备好的精美贺卡，正在酝酿着一份份个性化的祝福辞。原来，每逢员工生日，他们都会收到一份特别的礼物黄明亲笔写的贺卡。记者很好奇，贺卡上会写一些什么内容。“少年可为师，谦谦君子兰；笑看不老松，下山啸山峦。”这是我们当时恰好看到的黄明写给集团总裁的贺卡，总裁名叫刘少君，生肖属虎。细细品读这几行字，确实趣味盎然、耐人寻味。黄明的每一张贺卡赠言，都是根据员工的表现和特点来写，也算是对其的褒奖以及今后工作、生活的一种勉励。宴会上，所有员工举杯同庆，黄明董事长亲手递上生日贺卡。大家打着节拍，齐唱“生日快乐”歌。四位过生日的员工面对蜡烛，含着幸福的泪水，默默许下自己的心愿。此情此景，感染了在场的每一位，内心深处荡起层层涟漪，久久不能平静。
在善待每位员工的同时，黄明保持着满腔爱心和强烈的社会责任感，一直热衷于参与各类慈善事业。
2008年初，湖南发生重大冰雪灾害，黄明迅速安排员工亲赴重灾区捐款捐物30万元，并赶往郴州四所福利院和敬老院看望慰问。汶川发生特大地震灾害时，他第一时间组织召开公司领导班子会议，决定捐款50万元在灾区建造一所希望小学。与此同时，他还以个人名义通过多种爱心渠道默默地参与捐赠。在他的感染和带动下，一位朋友捐赠价值25万元的电教产品用于完善希望小学的设施配套；另一家合作单位也捐款50万元，为灾区建造一所希望小学。
2011年，在清明回老家扫墓期间，得知永兴县一些品学兼优的寒门学子面临辍学压力，黄明联络几位企业界朋友，向永兴教育基金会捐赠30万元，帮助他们重返校园，并专程赴永兴与35位受资助的高中学生面对面交流，鼓励他们自强不息、奋发有为。在采访中，黄明向记者展示了这些学生的来信，信中纷纷向他们最爱戴的“黄伯伯”讲述一年来的学习历程和生活趣事，其中一封字迹隽秀的书信，是新考入山东大学的一位女孩写来的，字里行间，透露着对黄伯伯的绵绵思念和对未来的美好憧憬。据了解，当时资助的35位贫困学生，在学习成绩上都有了明显提高，其中8位参加高考的学生中，有5位成功考取了理想的本科院校。看到孩子们的成长，黄明脸上露出了幸福的微笑。面对媒体带来的各界的赞誉，他谦逊地说：“我们只是爱心海洋里的一滴水。”他的品格与精神，已深深吸引和感动着我们。
起身道别时，记者又追问最后一个问题：“您一生最大的愿望是什么？”黄明停顿了下说：“我的愿望很简单，就是做点事！我认为，人活在世上，不一定都去做惊天动地的事，但可以多做些至少值得自己回忆的事。也许正是这个愿望，我能随时听从组织安排，做到干一行、爱一行、专一行吧。”
简朴却耐人寻味的回答，让记者看到了一个坚持不懈、坚忍不拔，以满腔热血投身于事业，一心为社会、为人民办实事的人。
人物简介
黄明，工商管理硕士，在读博士，中国上市公司独立董事资格，湖南股权投资协会会长，湖南高新创业投资集团董事长、党委书记，第六届“中国经济百杰”、“当代湖南杰出经济人物”、“2009中国优秀企业家”，他28岁任县财政局局长、30岁当副县长，历任常务副市长、省级高新区管委会主任、县委书记、市州财政局长等职。湖南高新创投集团在他的统领下，仅五年时间，迅速发展成为注册资本20亿元、管理基金规模近200亿元，下属19家全资、参控股二级公司的湖南创业投资领军企业。
该资料的部分原站配图暂缺。