投后管理作为股权投资中必不可缺的，也是最复杂、最繁琐的环节，其重要性毋庸置疑，有时甚至会决定一个投资项目的最终成败。然而，投后管理工作较难开展。一方面，投资机构受人手、精力、时间、资源和成本等因素限制，服务很难满足被投企业的全面要求；另一方面，服务介入过深有时会遇到被投企业的排斥，介入过浅又达不到效果。如何做好投后管理工作是每家投资机构需要认真面对、有效解决的课题。
2016年4月12日，湖南省股权投资协会组织召开了“投后管理工作研讨沙龙”，龙企投资承办。特邀协会主管单位省金融办企业上市处相关领导出席，行业机构海捷投资、招商湘江、华菱津杉、兆富投资、金海岸投资、中大联合等单位负责人或投后管理负责人参加会议。
此次会议主要围绕如何开展投后管理工作进行探讨、研究。会上余秘书长介绍了协会拟搭建投后管理服务平台的构想，通过与相关机构合作，制定一套服务体系，共同打造平台，并分析了其必要性和可行性。龙企投资介绍了融资、融智、融才服务平台，提出“3+1”咨询服务产品方案，即商业模式（或业绩成长）大讲堂、商业模式投融资竞赛训练营、业绩成长投融资竞赛训练营和单独量身定制咨询服务，该产品源于行业人士的大量实战经验。
各单位分别介绍了单位投后管理工作的开展情况及经验分享，如兆富投资采用一体两翼的模式，以产业投资和资本运作为前后一体，以管理咨询和金融服务为两翼，为企业提供综合服务方案；金海岸投资强调身份定位——股东，通过参加被投企业的股东大会、董事会，帮助企业制定战略目标，规范公司管理制度，结合员工股权激励等方面开展投后管理工作。其次提出了本单位投后管理工作的热点、难点等问题。针对以上问题，结合服务机构的服务产品、服务形式等，各单位就协会如何做好投后管理服务工作，是否搭建平台交流了建议和意见。
通过此次研讨会，各单位相互交流汲取经验，通过整理、收纳相关建议意见，为协会从整体、全局角度安排投后管理服务工作，更好地服务会员单位和投资机构奠定了基础。
